?精益生產（五） 構建精益安全管理模式

今年6月是第19個全國“安全生產月”，捷通公司也開啟了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的 “安全生產月”活動。

安全生產體現在生產的全過程，是在發展生產的基礎上，為保護員工在生產過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術措施。捷通公司將生產安全管理與工位制節拍化生產模式相結合，以工位管理為抓手，以危險源管控為核心，應用精益生產理念，將安全技術、管理制度、作業規范通過各類目視化文件落實到工位，逐步構建精益安全管理模式。

1. 優化工藝流程，合理劃分工位

對工藝路線及工藝布局進行梳理、分析，按照物料類別建立物料配送通道，減少現場物料積壓，保障物流暢通，有效改善安全生產環境；同時，通過合理劃分工位，保證工位作業內容固定，作業人員接觸的危險源基本固定，有利于工位安全管控。

       2.識別危險源，制定管控措施

安全管控的核心是危險源，從人員、設備、物料、環境、方法等要素的不安全因素入手，明確危險源管控對象。捷通公司以工位為最小安全管理單元開展工作，在工藝布局圖中增加各種危險源識別標識，結合5S，通過指定危險品存放位置、設立化工品防爆柜、粘貼安全標識或警告牌、制作防護裝備等措施，有效對危險源實施控制和管理。

         化工品專用防爆柜        危險品專用垃圾箱         搬運車安全定置管理        設備安全防護警示         登高作業安全

  現場照明開關分區管理

 3.編制工位安全管理表，實現動態管理

按照生產線設計工位安全管控表，將生產線工藝布局圖和危險源識別管控融為一體，同時，結合工位安全管控內容編制安全檢查表，定期對生產現場進安全檢查，對檢查發現的異常情況制定有效措施。設立安全生產管理日歷，對生產現場實施安全動態管理。

    工位安全管控表         安全檢查表            安全日歷                                 

4.規范作業行為，強化員工安全質量意識

通過編制《制造部現場安全生產管理標準》及各類生產設備安全操作規范，逐步建立了安全管理制度體系。定期組織對人員進行安全知識培訓、宣講，提高員工安全意識；同時結合消防安全管理要求組織消防演練，逐步提高員工安全素養。

  生產安全管理制度             設備操作規范             消防安全管理

 安全及應急知識培訓                 消防演練

 5. 建立安全異常（隱患）處置流程

通過編制突發事件應急管理制度，明確異常處理流程、職責及應急處理方案。保證在問題出現之后，在最短時間內進行處置，從而徹底消除隱患。

                安全應急管理制度

捷通公司將安全第一、預防為主、綜合治理作為安全管理基本方針，通過構建精益安全工位管理模式，建立了一套完整的安全管控制度體系。取得自建廠以來至今實現安全生產“零事故”的成績，為公司各項生產任務的順利進行提供保障。